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À quoi sert un plan B?

À quoi sert un plan B?

Dans un monde au rythme rapide et dynamique, beaucoup se demandent à quoi bon plan B puisque le «destin» mélange alors les cartes et vous vous retrouvez à partir de zéro pour faire des plans avec une nouvelle réalité et différents éléments avec lesquels construire la trajectoire de votre vie à partir de ce moment. En vérité, nous parlons de plans B même dans des contextes moins universels, peut-être au travail ou lorsque vous organisez des vacances, ou une simple soirée. Chaque fois que nous planifions quelque chose ou travaillons vers un objectif, il est important de savoir à quoi sert un plan B et d'en faire un.

Qu'est-ce qu'un plan B

Plan B signifie un plan, un programme, une stratégie, qui est conçu pour la prudence, dans le cas où le plan A échoue. C'est une façon de dire, avec cette expression dans un sens plus large, nous allons faire référence à la nécessité d'avoir les épaules couvertes dans le cas où dans le programme d'action que nous avons à l’esprit ne se déroule pas sans heurts. Il peut être utilisé dans de nombreux contextes différents, du plus important au plus quotidien.

On parle de plan B pour les décisions gouvernementales, la guerre et la paix, mais aussi lors de la planification d'un voyage dans les montagnes et de la réflexion sur ce qu'il faut faire en cas de pluie. Avoir un plan alternatif est typique des personnes organisées et prévoyantes, mais aussi des personnes anxieuses qui, cependant, font généralement aussi plan C et D parce que vous ne savez jamais. Dans l'idéal collectif, c'est une chose positive, à gérer avec équilibre pour que le souci du B ne prenne pas l'énergie nécessaire pour en faire un succès.

À quoi sert un plan B?

C'est inhérent à nous et nous commençons à nous poser la question dès le plus jeune âge "Et si ça arrive que ...?". Au départ, ce sont des envolées de fantaisie, mais à mesure que nous grandissons et devenons plus responsables et conscients, ces hypothèses dans l'esprit peuvent se traduire par une préoccupation pour un présent et un avenir que nous ne pouvons pas contrôler et qui peuvent renverser la situation et faire face à des événements inattendus. . Et voici le plan B, celui de rechange, celui qui nous dit ce que nous prévoyons de faire au cas où le plan A rencontre un accroc.

D'une part, cela peut être vu comme une chose négative, comme un signe de faiblesse par ceux qui pensent que leur plan n’a pas abouti et se préparent déjà à une seconde tentative. Et au lieu de cela très souvent le fait d'émettre au moins dans notre esprit un plan B c'est le signe de la détermination que nous avons à vouloir atteindre notre objectif, à tel point que nous sommes convaincus que nous essaierons de nouveau jusqu'à ce que nous réussissions.

Non seulement cela: il est également généralement de personne pragmatique et en même temps expert, ayant une alternative dans votre poche prête à l'emploi. On sait qu'il existe des accrocs et que se cacher la tête dans un trou comme une autruche, croiser les doigts, ne récompense pas. Mieux, avec attitude équilibrée, laissant la panique à la porte, préparez-vous à affronter des événements inattendus avec un peu de tactique.

Quand vous avez besoin d'un plan B

La réponse semble triviale mais cette réponse triviale que vous avez en tête n'est pas la bonne. Non, le plan B ce n'est pas utile quand A échoue mais immédiatement. Dès que vous êtes confronté à votre propre entreprise, grande ou petite.

Pensez-y un instant et imaginez cette stratégie B comme une plume de Dumbo, une carte magique, une superpuissance secrète que nous ne pouvons jamais libérer mais qui pour le moment nous fait nous sentir plus sereins et agir avec plus de clarté lorsque nous poursuivons plan A. Le B sert à ne jamais être utilisé, espérons-le, et à réduire l'anxiété de performance que nous pouvons avoir. Vous le préparez pour que A se passe bien, puis vous souriez du fait que «nous étions prêts à tout et à la place, tout s'est bien passé du premier coup». La certitude d'avoir les épaules couvertes nous rend plus forts, plus performants.

Comment concevez-vous un "Plan B"?

Même si vous espérez ne jamais avoir à l'utiliser, il doit être préparé avec soin. C'est comme ça.

Nous identifions les principales critiques de notre activité à réaliser ou la nôtre plan A et dressez une liste des trois plus probables. Des trois "et si?" plus probable. À ce stade, que faire? Un joli schéma, ces organigrammes que les informaticiens aiment, dans lesquels dessiner ce que nous avons l'intention de faire, «au cas où…». Par exemple, mettons dans la première bulle ce qui est à nous objectif-programme, avec deux flèches ci-dessous, une pour "tout va bien", une avec "quelque chose ne va pas".

Allez à la montagne le week-end. J'espère que c'est parfait, si quelque chose ne va pas, le plan B entre en jeu. Nous pouvons préparer 3, un pour toute criticité possible que nous avons identifié. Par exemple, «s'il pleut, je repousserai le week-end suivant et cette fois je nettoierai la maison et ferai les courses pour que je sois libre pour le prochain». «Si mes amis Marco et Giulia ont un événement imprévu, je le propose à Daniele et Mirko qui viennent toujours volontiers». "Si j'ai un travail inattendu, je le reporterai mais samedi soir je vais au cinéma avec Carmen pour voir le dernier de Woody Allen".


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